Curitiba de Volta ao Centro
Programa Curitiba de Volta ao Centro
O principal objetivo do Programa Curitiba de Volta ao Centro é devolver o coração da cidade aos curitibanos, mediante a adoção de estratégias de transformação da Região Central com foco na requalificação urbanística e ambiental, integrando moradia, trabalho, segurança, cultura e lazer.
O Programa será implementado até 2050 e estabeleceu, de maneira participativa, 15 Objetivos para guiar os projetos, as ações e a colaboração entre o poder público, o setor produtivo e a sociedade civil neste esforço compartilhado de desenvolvimento sustentável do Centro.
AÇÕES COORDENADAS DE CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZO
A proposta integra iniciativas em infraestrutura, segurança, moradia, turismo, comércio, gastronomia, desenvolvimento econômico, zeladoria urbana e acolhimento a pessoas em situação de rua, buscando melhorar a qualidade de vida de todos que circulam ou residem na região.
Com liderança direta do Prefeito de Curitiba, Eduardo Pimentel, apoiado pelo seu Gabinete e pelo Vice-Prefeito Martins, ações de curto, médio e longo prazo foram estabelecidas, englobando ações diretas do poder público e incentivos para ações privadas de recuperação de imóveis históricos, retrofit e reocupação de edifícios abandonados, melhorias na mobilidade urbana, segurança, iluminação pública e espaços públicos do Centro.
“O Centro é o coração da cidade e nós vamos devolvê-lo para as famílias curitibanas, em ações de segurança e combate ao crime, fortalecimento do comércio, na gastronomia, no atendimento à pessoa em situação de rua, no turismo, para que a região tenha vida de dia e à noite tenha segurança.” (Prefeito Eduardo Pimentel)
Com base em um diagnóstico apoiado em dados de produção imobiliária, estado de conservação dos imóveis, dinâmica demográfica, econômicos, segurança pública, dentre outros, foram estabelecidos setores e eixos prioritários de intervenção, dentro de uma estratégia de fortalecimento do Centro como polo comercial e de serviços, de turismo e gastronomia, de moradia diversificada e de economia criativa, verde e digital
O desenvolvimento de baixa emissão está plenamente alinhado à política climática do município e se consolida como uma oportunidade estratégica para impulsionar uma nova dinâmica urbana no Centro.
Por meio de incentivos ao retrofit, à adoção de práticas sustentáveis e à mobilidade ativa, a região avança como referência em inovação urbana e qualidade de vida.
SETOR HISTÓRICO DE BAIXA EMISSÃO
O Setor Histórico de Baixa Emissão (SHBE) abrange a zona histórica e o bairro São Francisco — áreas que concentram os principais ativos culturais e patrimoniais da Região Central.
Com grande valor simbólico e identitário, o setor apresenta um significativo potencial de reocupação e revitalização urbana.
O conjunto de incentivos do programa está direcionado a estimular a moradia diversificada, promovendo a reativação do território com novos residentes e usos.
Ao mesmo tempo, fortalece sua vocação como polo gastronômico, hoteleiro, educacional e cultural, ampliando sua atratividade e dinamismo.
SETOR DE BAIXA EMISSÃO
O Setor de Baixa Emissão (SBE) compreende áreas estratégicas para a transformação urbana, com amplas oportunidades para requalificação e novos investimentos.
A presença de imóveis disponíveis e a baixa densidade de ocupação configuram um cenário favorável para o desenvolvimento de projetos inovadores.
Os incentivos do programa visam impulsionar a dinamização imobiliária, promovendo usos estratégicos como moradia diversificada, hotelaria e atividades comerciais e empresariais.
O setor se posiciona, assim, como um novo polo de serviços, comércio, educação e cultura, com forte potencial de crescimento.
SETOR RODOFERROVIÁRIA
O Setor Rodoferroviária (SRF) reúne importantes áreas públicas sob gestão estadual e federal, incluindo a Rodoferroviária.
Trata-se de um território com grande potencial de transformação urbana e integração à dinâmica do Centro.
Diante de suas especificidades fundiárias, o setor será estruturado por meio de um Plano Integrado de Desenvolvimento Urbano, voltado à requalificação do espaço e à promoção da integração socioespacial.
A proposta contempla o desenvolvimento imobiliário com foco em uso misto e moradia diversificada, criando novas oportunidades de ocupação, inclusão e vitalidade urbana.
SETORES DE TRANSIÇÃO
Os setores de transição foram organizados em quatro áreas distintas, considerando suas vocações e dinâmicas socioespaciais.
Essas regiões desempenham um papel estratégico na conexão entre áreas já consolidadas e territórios em transformação.
Além de também se beneficiarem de incentivos para hotelaria e habitação de interesse social, esses setores possibilitam ao mercado utilizar bônus gerados em áreas prioritárias de requalificação, ampliando o alcance dos investimentos e fortalecendo a integração urbana.
Trata-se de um mecanismo que estimula o desenvolvimento equilibrado e sustentável em toda a região central.
EIXOS PRIORITÁRIOS
Foram definidos quatros Eixos Prioritários de intervenção que concentram a maior parte dos imóveis históricos em estado de desocupação e degradação, sendo eles:
Eixo XV de Novembro: primeiro eixo pedonal do Brasil, implantado em 1972, é um dos principais símbolos urbanos de Curitiba.
Com oportunidades de reocupação e revitalização, apresenta grande potencial para retomada da vitalidade comercial, cultural e turística.
Eixo Barão – Riachuelo: importante conexão histórica entre a antiga estação ferroviária e o Passeio Público, reúne um conjunto expressivo de edificações com potencial para retrofit e novos usos, reforçando seu papel como corredor cultural.
Eixo Teatro Guaíra – São Francisco – Jaime Reis: atravessa o coração histórico da cidade, incluindo o Largo da Ordem, e concentra espaços de grande relevância para a memória e identidade de Curitiba.
Possui forte vocação para atividades culturais, criativas e turísticas.
Eixo Saldanha Marinha: eixo tradicional da cidade, com destaque para seu trecho histórico, apresenta oportunidades significativas para requalificação e ativação urbana, com potencial para novos empreendimentos e usos qualificados.
GOVERNANÇA E CONSTRUÇÃO PARTICIPATIVA DO PROGRAMA
A construção do Programa Curitiba de Volta ao Centro é resultado de um processo estruturado, colaborativo e orientado por uma visão de futuro: a Visão 2050 para a Região Central.
Mais do que um planejamento técnico, trata-se de uma estratégia construída de forma participativa, incorporando contribuições qualificadas de diversos atores da sociedade.
A governança do programa é liderada pela Prefeitura de Curitiba, que assume o papel de coordenação e direcionamento estratégico, ao mesmo tempo em que fortalece uma atuação aberta ao diálogo, à escuta ativa e à construção conjunta de soluções.
Esse posicionamento se materializa na Comissão de Redesenvolvimento da Região Central e em outros mecanismos e iniciativas que estimularam e seguem promovendo a construção participativa e são responsáveis por articular iniciativas, integrar políticas públicas e promover a conexão entre diferentes setores e agentes envolvidos no processo.
Importantes marcos desse processo participativo, a Oficina Colaborativa para a Visão Compartilhada do Centro, realizada em fevereiro de 2025, e o Sprint Urbano Centro 100%, realizado em março de 2025 durante o Smart City Expo Curitiba.
Esses encontros mobilizaram mais de 100 profissionais de diferentes áreas e setores, consolidando diagnósticos, oportunidades e diretrizes para o futuro da região central.
Baseado na intersetorialidade, o programa reúne competências do poder público, iniciativa privada, academia e sociedade civil, criando um ambiente de cooperação que potencializa resultados e amplia o impacto das ações no território.
Como parte desse modelo de proximidade e escuta ativa, o programa conta ainda com a presença do gabinete do Prefeito na região central periodicamente, fortalecendo o atendimento direto às demandas locais.
A iniciativa aproxima a gestão pública do cotidiano do Centro, permitindo maior agilidade na identificação de necessidades, articulação de soluções e acompanhamento das ações no território.
Esse modelo de governança reafirma que a transformação do Centro é um esforço coletivo: conduzido pelo poder público, mas construído e executado em rede, com a participação ativa de quem vive, investe, trabalha e acredita no potencial do Centro de Curitiba.
